Reforma administrativă, în etapă de tranziție
Reforma administrației publice, decisă la nivel guvernamental, aduce schimbări importante pentru instituțiile locale, inclusiv pentru cele din Drobeta-Turnu Severin.
Pentru anul 2026, autoritățile locale se află într-o perioadă de tranziție, având posibilitatea fie să reducă cheltuielile, fie să recurgă la restructurări de personal. Din 2027, aceste măsuri vor deveni obligatorii.
Marius Screciu: „Nu trebuie să facem concedieri”
Primarul municipiului, Marius Screciu, susține, conform Actual Mehedinți, că administrația locală nu va recurge la concedieri, în ciuda presiunilor generate de reformă.
„În acest moment, nu trebuie să facem concedieri la nivelul primăriei. De-a lungul ultimilor ani, nu am mai făcut angajări și am încercat să nu mai ocupăm locurile, pentru că avem buget mic.”
Edilul explică faptul că strategia adoptată în ultimii ani, de a nu ocupa posturile vacante, permite acum ajustarea organigramei fără impact asupra angajaților existenți.
Reducerea posturilor, fără disponibilizări
Ajustări în organigramă
În prezent, organigrama Primăriei Severin include aproximativ 600 de posturi. Conform noilor reglementări, numărul acestora trebuie redus la 480.
Aceasta înseamnă o scădere de 120 de posturi, însă, potrivit primarului, acestea nu sunt ocupate, astfel că nu vor exista concedieri efective.
Situația Poliției Locale
Singura zonă unde ar putea apărea ajustări punctuale este Poliția Locală, unde ar putea fi afectate câteva posturi, în funcție de noile norme.
Context național: presiuni pe bugete
Reforma vine pe fondul presiunilor bugetare la nivel național. Autoritățile centrale au avertizat că instituțiile care nu reduc cheltuielile riscă să nu își mai poată acoperi salariile.
În acest context, administrațiile locale sunt nevoite să găsească soluții pentru eficientizare, fără a afecta serviciile publice.
Un model de ajustare fără impact social
Modelul aplicat la Drobeta-Turnu Severin se bazează pe reducerea graduală a posturilor neocupate, evitând astfel disponibilizările directe.
Această abordare ar putea deveni un exemplu pentru alte administrații locale aflate în aceeași situație.
